2ª edición

Programa de Estrategia en Entornos Complejos

Híbrido · Madrid

Una experiencia formativa para aprender a actuar estratégicamente, interpretar sistemas, construir escenarios, cuestionar supuestos y construir nuevas narrativas.

coordinación y equipo docente

Coordina: César Astudillo

Equipo docente del programa

Fechas

Del 25 de septiembre al 15 de noviembre de 2026

Horario

En remoto: martes de 18:00 a 20:00
Presencial: apertura y cierre

Titulación

ECTS: 8
Diplomado del Instituto Universitario Ortega Marañón - La Nave Nodriza

Precio

2.900€

Bonificable por FUNDAE

In company

Adaptable a tu empresa

Para quienes quieren liderar y tomar decisiones en entornos complejos

Lideras o diriges

Necesitas recuperar la capacidad de mirar más allá de la semana que tienes delante, quieres pasar de tener un plan a desplegar acción estratégica real y quieres aprender a decidir mejor cuando no puedes saberlo todo.

Trabajas en entornos complejos

Quieres tener voz y criterio en el lugar de tu organización donde se toman las grandes decisiones, y ser de esas personas que “hace que las cosas ocurran”, gestionando los apetitos y objeciones de las personas más influyentes

Impulsas estrategia y cambio

Trabajas en estrategia empresarial, innovación, transformación digital o gestión del cambio y quieres convertir intuiciones éticas en decisiones estratégicas, pensar el futuro con más criterio, y ganar más responsabilidad y capacidad de generar impacto.

¿Qué vas a aprender?

Combinarás pensamiento crítico, analítico, creativo y sistémico para diagnosticar situaciones complejas, cuestionar supuestos y reconocer interdependencias
Mejorarás la respuesta de tu organización ante el riesgo y la incertidumbre aprendiendo a priorizar, renunciar, distribuir recursos y diseñar estrategias adaptativas y resilientes
Aplicarás prospectiva estratégica y diseño de futuros para explorar fuerzas de cambio, construir escenarios y anticipar riesgos, oportunidades y cambios de régimen
Desarrollarás liderazgo empresarial y comunicación estratégica para alinear equipos, gestionar stakeholders y movilizar el cambio mediante narrativas claras y convincentes
Convertirás la visión en planificación estratégica, hojas de ruta y acciones coherentes que equilibren el corto y el largo plazo, la rendición de cuentas y la adaptación al cambio

Lo que dicen quienes han pasado por el Programa

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"¡Vaya viaje! Desde luego, cuando LA NAVE NODRIZA despega, no hay quien la pare, y menos mal. 😊 Han sido unos meses intensos y retadores, con momentos de dudar de mi propia capacidad de entendimiento de un contenido que luchaba por abrirse paso en nuestra mente y cambiarnos la mirada. ¡Y darnos humildad epistémica o un golpe de realidad! (añade sonriendo, haciendo un guiño al temario)."

Nazareth Rodrigáñez

CEO de Tetuan Valley
"Ha sido un privilegio formar parte del programa de Estrategia en Entornos Complejos en La Nave Nodriza. Me llevo un aprendizaje profundo y, sobre todo, una nueva forma de pensar y abordar la complejidad, compartida con un equipo humano y altamente profesional"

Carlos Chávez

Market Research Team Leader
"Tiempos difíciles para formación auténtica; pero se han juntado los astros. Subidón total. Top total. De las mejores formaciones que he hecho. ¡Un privilegio haber disfrutado este programa! Y un auténtico descubrimiento LA NAVE NODRIZA Gracias a todo el equipo, en especial a César Astudillo "

Pablo Peñalver Alonso

FP y problemas complejos

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Sesiones presenciales de inicio y cierre, encuentros síncronos en remoto y contenido y actividades a tu ritmo

Híbrido de verdad

Contenidos a tu ritmo, sesiones en vivo cada martes y dos talleres presenciales de apertura y cierre en Madrid.

Aula invertida

Llegas a cada sesión con una primera inmersión hecha para contrastar marcos, debatir y entrenar pensamiento crítico.

Aplicado a tu contexto

Trabajas sobre un proyecto transversal y construyes una hoja de ruta de liderazgo vinculada a tu contexto profesional.

Acompañamiento

Aprendes con César, tu grupo de estudio, mentorías voluntarias, profesionales invitadas, foro y comunidad.

No sólo estudiamos la estrategia: nos entrenamos para ejercerla

Arco 1 · Comprender el contexto

Liderazgo en contextos complejos

Analizarás cómo ejercer liderazgo estratégico en entornos complejos y turbulentos, donde aumentan las interdependencias y disminuyen las certezas. Trabajarás el propósito, la responsabilidad y el criterio necesarios para orientar la toma de decisiones.

Diagnóstico estratégico

Interiorizarás los fundamentos de la estrategia empresarial y aplicarás marcos clásicos y emergentes para analizar recursos, capacidades, fuerzas y oportunidades. Este diagnóstico te permitirá decidir dónde intervenir, competir o concentrar esfuerzos.

Diagnóstico sistémico

Utilizarás el pensamiento sistémico, crítico y analítico para interpretar la complejidad dentro y fuera de tu organización, identificando relaciones, modelos mentales y dinámicas sociotécnicas. Incorporarás el análisis de datos, sesgos cognitivos y gestión de stakeholders.

Arco 2 · Decidir bajo incertidumbre

Decisiones estratégicas y acción adaptativa

Entrenarás la toma de decisiones bajo incertidumbre. Aprenderás a priorizar, renunciar y diseñar estrategias adaptativas que combinen rapidez, aprendizaje, resiliencia organizacional y capacidad de cambio.

Arco 3. Anticipar futuros

Pensamiento de futuros

Aprenderás a desarrollar visión anticipatoria, desentrañando y navegando los mecanismos de poder que dan forma a las imágenes de futuro prevalentes en tu sector profesional.

Escenarios y estrategia anticipatoria

Construirás escenarios para evaluar riesgos y oportunidades. Aprenderás a convertir escenarios en decisiones de desarrollo de capacidades, convirtiendo la prospectiva estratégica en una herramienta de liderazgo y dirección estratégica.

Arco 4 · Influir y ejecutar

Narrativa, liderazgo y gestión del cambio

Crearás narrativas que hagan comprensible la estrategia, faciliten la gestión del cambio y movilicen la acción colectiva. Trabajarás storytelling y comunicación estratégica, liderazgo narrativo, alineamiento e influencia sobre actores clave.

Del largo plazo a la hoja de ruta

Conectarás escenarios y propósito con decisiones, capacidades y acciones concretas. Utilizarás backcasting y planificación estratégica para diseñar hojas de ruta adaptables, responder a escenarios adversos y administrar el equilibrio entre compromiso y opcionalidad.

Coordinación

César Astudillo

Asesor de estrategia e innovación

Con un pasado ecléctico que abarca videojuegos, desarrollo de software, creación multimedia, experiencia de usuario y estrategia, César se dedica a ayudar a los líderes a tener éxito de forma responsable en un mundo en transición. Trabaja en múltiples sectores y ha dado clase e impartido conferencias en más de 30 instituciones. También fue Jurado de los Premios Nacionales de Diseño en 2019.

El LinkedIn de César

¿Quieres esta formación para tu equipo?

En el Programa de Visión Estratégica para Empresas la adaptamos a los retos reales de tu organización: contenidos, calendario y formato a medida de tu equipo de trabajo.

Más información

Las preguntas que suelen hacernos antes de dar el paso

¿Cuánto dura el programa?

Es un programa híbrido de 8 semanas de aprendizaje intensivo con contenidos para consumir a tu ritmo, sesiones síncronas via zoom y talleres presenciales de inicio y cierre.

¿Dónde se imparte?

Es un programa híbrido. Las clases y las mentorías opcionales son remotas síncronas vía Zoom. El taller inaugural de un día es un sábado y el cierre con taller de viernes a domingo se desarrollan en La Nave Nodriza, dentro de Casa del Lector–Mad en Matadero Madrid.

¿Cuáles son las opciones de pago?

El programa es bonificable y puedes pagarlo a plazos con BCAS. Consulta tu descuento de alumni si ya estudiaste en La Nave Nodriza.

¿Puede pagar mi empresa una parte y yo otra?

Sí. Además este programa es bonificable para tu empresa si eres empleado. Consúltanos si quieres saber más, o necesitas gestionarlo.

¿Existe un proceso de selección?

No existe un proceso de selección, aunque antes de matricularte puedes hablar con el equipo para resolver tus dudas y comprobar que el programa encaja con tus objetivos profesionales.

¿Cuáles son los requisitos de acceso?

No es necesaria ninguna titulación. Solo necesitas curiosidad y disposición para aplicar lo aprendido.

¿Qué software vais a usar?

Además de las clases presenciales y en remoto vía zoom, utilizarás la plataforma de aprendizaje Learnworlds. Una herramienta intuitiva desde la que podrás acceder a contenido personalizado para consumir a tu ritmo y evaluar tu aprendizaje.